تغییر و بهبود آراستگی با رویکرد 5s
رویکرد 5s یک روش ساده و موثر برای بهبود آراستگی و بهره وری در محیط کار است. این روش شامل پنج مرحله اصلی به ترتیب: سرپرستی (Sort)، ترتیب (Set in order)، شین (Shine)، استانداردسازی (Standardize) و حفظ (Sustain) می باشد. با پیروی از این مراحل، می توان بهبوداتی چشمگیر در سازمان به وجود آورد و به کارکنان کمک کرد تا محیط کار خود را تمیز، منظم و مرتب نگه دارند. این رویکرد نه تنها به افزایش بهره وری و کیفیت کار کمک می کند بلکه همچنین به افزایش رضایت کارمندان و کاهش هدررفت منابع کمک می کند.
برای ارسال نظر وارد حساب کاربری خود شوید ورود/عضویت
